Klimaschutzplan

KLIMAAKTIONSPLAN 2026-2030

Yrolí wurde ins Leben gerufen, um das Vertrauen in das Natürliche wiederherzustellen – in der Haut, im Alltag und in der Welt. Das Klima ernst zu nehmen, ist eine natürliche Erweiterung dieses Ziels. Wir können keine sichere, nährende Hautpflege schaffen, ohne gleichzeitig Verantwortung für die Auswirkungen zu übernehmen, die unsere Inhaltsstoffe, Produktion, Transport und Verpackung auf Klima und Natur haben.

Wir sind ein kleines Unternehmen, aber mit einer großen Ambition: zu zeigen, dass auch kleinere Unternehmen Verantwortung übernehmen und systematisch mit dem Klima arbeiten können. Seit der Gründung von Yrolí haben wir eine Vielzahl bewusster Entscheidungen getroffen, um unseren Ressourcenverbrauch zu reduzieren und Nachhaltigkeit in unsere Geschäftsweise zu integrieren – sowohl durch die Lösungen, die wir gewählt haben, als auch durch die, die wir abgelehnt haben. Viele der Entscheidungen waren wertebasiert und intuitiv. Nun ist der nächste Schritt, unseren CO2-Fußabdruck zu dokumentieren und Ziele zu setzen, damit wir unsere Klimaanstrengungen noch datenbasierter gestalten können.

Als wachsendes Unternehmen sind wir dabei, die systematische Arbeit im Bereich Klima und Dokumentation zu stärken. Wir haben noch keine vollständige Klimabilanz oder messbare, dokumentierte Ergebnisse, aber wir sehen dies als einen natürlichen nächsten Schritt in einer bereits laufenden Entwicklung.

Heute haben wir kein festes Büro, und der Transport der Mitarbeiter erfolgt hauptsächlich mit Elektroautos und öffentlichen Verkehrsmitteln. Da das Unternehmen wächst und wir voraussichtlich 2027 wieder ein Büro einrichten und das Team erweitern werden, werden wir weiter daran arbeiten, konkretere Ziele zu setzen und die Datengrundlage für unsere Klimaschutzmaßnahmen zu stärken.

PARISER ABKOMMEN

Mit dieser Klimaaktionsplan verpflichten wir uns, das 1,5 °C-Ziel des Pariser Abkommens und den B Lab Climate Action-Rahmen als Richtlinien dafür zu nutzen, wie wir Produkte entwickeln, Lieferanten auswählen und das Unternehmen im Zuge unseres Wachstums gestalten – damit "das Natürliche" auch in Zukunft etwas ist, worin Menschen und Ökosysteme gut leben können. Wir haben diesen Klimaaktionsplan erstellt, der unsere Ziele und konkreten Maßnahmen zur Reduzierung unseres CO2-Fußabdrucks im Zuge des Unternehmenswachstums als lebendiges Dokument beschreibt, das zusammen mit unserer ersten Klimabilanz und im Zuge des Wachstums von Yrolí weiterentwickelt werden soll.

Kurz- und langfristige Ziele

Dieser Klimaaktionsplan deckt die eigenen Aktivitäten von Yrolí und wesentliche Teile der Wertschöpfungskette (Produktion, Inhaltsstoffe, Verpackung und Transport) ab und wird kontinuierlich aktualisiert, sobald wir bessere Daten erhalten.

Yrolí verpflichtet sich, zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C im Einklang mit dem Pariser Abkommen und der Absicht, bis spätestens 2050 zur Netto-Null beizutragen.

Deshalb werden wir:

Systematisch daran arbeiten, eigene Emissionen zu begrenzen und zu reduzieren.
Versuchen, unsere Partner zu beeinflussen, um sie zur Reduzierung von Emissionen zu inspirieren.
Klima, Umwelt und Menschenrechte in der Wertschöpfungskette berücksichtigen, insbesondere bei der Wahl von Produktion, Inhaltsstoffen, Transport und Verpackung.
Wahrheitsgemäß, präzise und überprüfbar über das Klima kommunizieren, im Einklang mit den ECGT-Anforderungen der EU für grüne Aussagen und Labels.

Unsere primären Unterziele sind:

2027-2028 - Kenntnisse über CO2-Emissionen in der Wertschöpfungskette erweitern und SMART-Ziele setzen

eine erste, einfache Klimabilanz erstellen, die als Basislinie dient, Reduktionsziele für die wichtigsten Emissionsquellen festlegen und den Klimaaktionsplan anpassen, um die wesentlichsten Aspekte zu adressieren

Vor 2030 - an der Reduzierung der Klimabelastung für Produkte und Transport arbeiten

unnötige Verpackungen weiterhin vermeiden und neue Materialien testen, die den CO2-Fußabdruck reduzieren
auf Lösungen mit geringer Auswirkung in Produktion und Transport hinarbeiten
dokumentierte Reduktionen pro verkaufter Einheit (tCO2e/Einheit) für unsere Nachfülllösungen für das Gastgewerbe/unsere meistverkauften Produkte erzielen.

Konkrete Maßnahmen 2026-2030:

Ziel

Maßnahmen

Zugewiesene Ressourcen

Verantwortung

Unseren Fußabdruck verstehen.

Bis Ende 2027 eine erste Klimabilanz erstellen, die als Basislinie für die Festlegung von SMART-Zielen für Klimaschutzmaßnahmen und die Verfolgung messbarer Fortschritte dienen kann.

Beurteilen, ob der SME Climate Hub - UN Race to Zero - für Yroli als Format zur Berichterstattung über Fortschritte relevant ist.

Einen einfachen KMU-Ansatz und ein einfaches Werkzeug (Klimakompass, SME Climate Hub) zur Erstellung der Klimabilanz wählen. Scope 1, 2 und 3 Daten relevante Kategorien definieren.

Basisdaten erfassen, z.B. aus dem Einkauf von Verpackungen und Schlüsselzutaten, dem Transport von Zutaten,

Energie- und Prozessverbrauch beim Hersteller, Transportdaten für Waren und Rohstoffe. Basislinie für Scope 1, Scope 2 und Scope 3 sowie einen Prozess zur regelmäßigen Aktualisierung der Daten erstellen. Reduktionsziele festlegen und den Klimaaktionsplan mit neuen Initiativen oder SMART-Zielen anpassen. Klimamessung und Aktionsplan auf der Website veröffentlichen. Fortschritte ab 2028 verfolgen.

Interessenteneinbindung: Dialog mit Hersteller und Lager/Transporteur, um Daten zu erfassen und Lösungen zu implementieren, die einerseits die Datenerfassung erleichtern und andererseits zu Energieeffizienz und CO2-reduzierenden Maßnahmen inspirieren.

Interne Zeit (5% FTE in 2027) - eventuell unterstützt durch interne

Beratungsbudget 50-75.000 DKK

Trine-Lise & Jette

Sicherstellen, dass neue Büroräumlichkeiten und das Wachstum der Mitarbeiterzahl mit größtmöglichem Fokus auf die Begrenzung der Klimabelastung erfolgen.

Wahl eines Büros in einem energieoptimierten Gebäude, wenn möglich, in der Nähe von öffentlichen Verkehrsmitteln, die den Transport der Mitarbeiter erleichtern. Wahl eines grünen Stromanbieters und Einführung einfacher Verhaltensmaßnahmen, die den Ressourcenverbrauch begrenzen. Erstellung einer Reisepolitik, die sich auf die Begrenzung des CO2-Fußabdrucks der Mitarbeiter konzentriert.

Interessentenbeteiligung: Dialog mit Mitarbeitern bei der Ausarbeitung von Reduktionsmaßnahmen im Zusammenhang mit Büroführung und Transport, um die Eigenverantwortung sicherzustellen.

Interne Zeit: 10 Tage in 2027

Trine-Lise & Jette

Hoch-emissionsarme Transportmethoden, Flugzeuge, für 75% der Lieferungen von Lymphbürsten bis Ende 2026 auslaufen lassen.

Bis Ende 2028 die Möglichkeiten zur Umstellung auf emissionsarme Transportmethoden für Inhaltsstoffe und Materialien an den Hersteller sowie für Produkte prüfen und eine neue Richtlinie bis 2030 implementieren.

Die aktuellen Transportströme kartieren, sowohl rückwärts in der Wertschöpfungskette (Zutaten und Verpackung zum Hersteller in Nyborg, vom Hersteller zum Lager und vom Lager zum Kunden). Dialog mit Lieferanten – über weniger emissionsintensive Lösungen. Eine Transportrichtlinie erstellen und implementieren. Tatsächliche Reduzierungen verfolgen und kommunizieren.

Interessentenbeteiligung: einbeziehender Ansatz mit Fokus auf die Einbindung zentraler Interessenten von Hersteller und Lager/Transport in die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks im Zusammenhang mit dem Transport.

Interne Zeit: 10 Tage in 2027-28

Trine-Lise & Jette

Kontinuierliche Optimierung von Verpackung und Produktdesign, um weiterhin unnötige Verpackungen und Kunststoffe zu vermeiden und neue Materialien zu testen, die nachweislich einen geringeren CO2-Fußabdruck haben.

Bis Ende 2027 die aktuelle Nachfülllösung für Hotelkunden untersuchen und eine nachweisbare Wirkung in messbarer CO2-Reduktion durch die Lösung sicherstellen.

Materialwechsel für Cremetuben, Versuch mit Soja-Granulat zur Reduzierung des Einsatzes von Neukunststoff. Material testen und sicherstellen, dass beim Wechsel zu neuem Verpackungsmaterial eine nachweisbare CO2-Reduktion erfolgt.

Ein Projekt mit einem Hotelkunden und Verpackungshersteller starten, das die Nachfülllösung für Hotels untersucht, den Lebenszyklus der Lösung beleuchtet, um das klima-/umweltfreundlichste Format für Hotelverpackungen zu finden.

Interessentenbeteiligung: gemeinsame Entwicklungsprojekte mit Lieferanten, die auch anderen Akteuren der Branche zugute kommen können.

Interne Zeit: 0,1 FTE-Produktentwicklung, jedes Jahr bis 2030.

Im Budget für Produktentwicklung enthalten

Trine-Lise & Jette

Governance und Nachverfolgung

Dieser Klimaplan wurde am 25. Juni 2026 von der Geschäftsleitung von Yrolí genehmigt. Die Gesamtverantwortung für den Klimahandlungsplan liegt bei den Eigentümern. Jedes Jahr bewerten wir, welche konkreten Klimamaßnahmen wir umgesetzt haben, ob wir uns in Richtung unserer Reduktionsziele bewegt haben und ob wir über das Klima auf eine Weise kommunizieren, die weiterhin den EU- und dänischen Anforderungen sowie dem B Labs Climate Action-Standard entspricht. Erkenntnisse, Ergebnisse und Anpassungen des Plans werden dem Beirat vorgestellt.

Der Plan wird mindestens alle drei Jahre überarbeitet – und früher, wenn wesentliche Änderungen eintreten, z.B. ein neues Büro, neue Produktlinien, signifikantes Umsatzwachstum, neue Märkte. Der Plan ist auf unserer Website öffentlich zugänglich.