Klimahandleplan

KLIMAHANDLEPLAN 2026-2030

Yrolí er sat i verden for at genoprette tilliden til det naturlige – i huden, i hverdagen og i verden. At tage klimaet alvorligt er en naturlig forlængelse af det formål. Vi kan ikke skabe tryg, nærende hudpleje uden samtidig at tage ansvar for de aftryk, vores ingredienser, produktion, transport og emballage sætter på klima og natur.

Vi er en lille virksomhed, men vores ambition er at gå forrest i skønhedsbranchen med ærlig, datadrevet og retfærdig klimaindsats, også som lille virksomhed. Vi har fra begyndelsen taget vigtige, men intuitive, beslutninger om at reducere vores træk på ressourcer og har med fravalg lagt en retning - men vi har endnu ikke et klimaregnskab eller målbare, dokumenterede resultater. Vi er en mindre virksomhed, men med en klar ambition om at gå forrest i skønhedsbranchen med en ærlig, datadrevet og ansvarlig klimaindsats. Siden Yrolí blev grundlagt, har vi truffet en række bevidste valg for at reducere vores ressourceforbrug og tænke ansvarlighed ind i forretningen – både gennem de løsninger, vi har valgt til, og det vi aktivt har valgt fra.

Som virksomhed i vækst er vi nu i gang med at styrke det mere systematiske arbejde med klima og dokumentation. Vi har endnu ikke et fuldt klimaregnskab eller målbare, dokumenterede resultater, men vi ser det som et naturligt næste skridt i en udvikling, der allerede er i gang.

I dag har vi ikke et fast kontor, og medarbejdernes transport foregår primært med elbil og offentlig transport. I takt med at virksomheden vokser, og vi forventer igen at etablere kontor og udvide teamet i 2027, vil vi arbejde videre med at sætte mere konkrete mål og styrke datagrundlaget for vores klimaindsats.

PARIS-AFTALEN

Med denne klimahandleplan forpligter vi os derfor til at lade Paris-aftalens 1,5 °C-mål og B Labs Climate Action-ramme være pejlemærker for, hvordan vi designer produkter, vælger leverandører og udvikler virksomheden i takt med, at vi vokser – så “det naturlige” også i fremtiden er noget, mennesker og økosystemer kan leve godt i. Vi har udarbejdet denne klimahandleplan som beskriver vores mål og konkrete tiltag for at reducere vores klimaaftryk i takt med, at virksomheden vokser, som et levende dokument, der skal udvikles sammen med vores første klimaregnskab og i takt med, at Yrolí vokser.

Mål på kort og længere sigt

Denne klimahandleplan dækker Yrolís egne aktiviteter og væsentlige dele af værdikæden (produktion, ingredienser, emballage og transport) og vil blive opdateret løbende, når vi får bedre data.

Yrolí forpligter sig til at bidrage til at begrænse den globale opvarmning til 1,5 °C i tråd med Paris-aftalen og intention om at bidrage til net-zero senest i 2050.

Derfor vil vi:

• Arbejde systematisk for at begrænse og reducere egne udledninger
• Søge at påvirke vores samarbejdspartnere for at inspirere til at reducere udledninger
• Tage højde for klima, miljø og menneskerettigheder i værdikæden, særligt ved valg af produktion, ingredienser, transport og emballage
• Kommunikere om klima på en sandfærdig, præcis og verificerbar måde i tråd med EU’s ECGT-krav til grønne udsagn og labels.

Vores primære delmål er:

• 2027-2028 - blive klogere på CO2 udledning i værdikæden og sætte SMART mål
• udarbejde et første, simpelt klimaregnskab, der bliver baseline, fastsætte reduktionsmål for vigtigste udledningskilder og justere klimahandleplanen, så den adresserer det væsentligste
• Før 2030 - arbejde med at reducere klimabelastning for produkter og transport
• fortsat undgå unødig emballage og teste nye materialer, der reducerer CO2 aftryk
• arbejde mod lav-impact løsninger i produktion og transport
• have dokumenterede reduktioner pr. solgt enhed (tCO2e/enhed) for vores refill-løsninger til hospitality/vores mest solgte produkter.

Konkrete tiltag 2026-2030:

Mål	Indsatser	Ressourcer allokeret	Ansvar
Forstå vores fodaftryk. Inden udgangen af 2027 udarbejde første klimaregnskab, der kan bruges som baseline til at sætte SMART mål for klimaindsats og tracke målbar fremdrift.  Vurdere om SME Climate Hub - UN Race to Zero - er relevant for Yroli som format for at afrapportere progression.	Vælge en simpel SME-tilgang og et enkelt værktøj (Klimakompas, SME Climate Hub) til at udarbejde klimaregnskab. Definere scope 1, 2 og 3 data relevante kategorier. Indhente basisdata fra fx indkøb af emballage og nøgleingredienser, transport af ingredienser, energi og procesforbrug hos producent, transportdata for varer og råvarer. Udarbejde baseline for scope 1, scope 2 og scope 3 og proces for opdatering af data på frekvent basis. Sætte reduktionsmål og justere klimahandleplan med nye initiativer eller SMART-mål. Offentliggøre klimamåling og handleplan på website. Tracke fremdrift fra 2028. Interessentinvolvering:  dialog med producent og lager/transportør for at indhente data og iværksætte løsninger, der dels letter arbejdet med at indhente data, dels inspirer til energieffektiviseringer og CO2 reducerende tiltag.	Intern tid (5% FTE i 2027) - eventuelt supporteret af intern Konsulentbudget 50-75.000 dkk	Trine-Lise & Jette
Sikre at nye kontorfaciliteter og vækst i antal af medarbejdere sker med videst muligt fokus på at begrænse klimabelastning.	Vælge kontor i energioptimeret bygning, hvis muligt, tæt på offentlig transport, der letter medarbejdernes transport. Vælge grøn el-leverandør og indføre enkle adfærdstiltag, der begrænser ressource-træk.  Udarbejde rejsepolitik, der har fokus på at begrænse medarbejdernes CO2 aftryk. Interessent involvering: dialog med medarbejdere I udarbejdelsen af reduktionstiltag koblet til kontorhold og transport, så der sikres ejerskab.	Intern tid: 10 dage i 2027	Trine-Lise & Jette
Udfase høj-emmision transportmetoder, fly, for 75% af leverancer af Lymfebørster inden udgang af 2026. Inden udgangen af 2028 afdække muligheder for at skifte til lav-emissionsmetoder for transport af både ingredienser og materialer til producent og af produkter og implementere ny politik inden 2030.	Mappe de aktuelle transportflows, både i baglæns i værdikæden (ingredienser og emballage til producent i Nyborg, fra producent til lagerhotel og fra lager til kunde). Indgå i dialog med leverandører - omkring mindre emissionstunge løsninger. Udarbejde og implementere politik for transport. Tracke og kommunikere faktuelle reduktioner.    Interessent involvering: involverende tilgang med fokus på at engagere kerneinteressenter fra producent og lager/transport i at mindske CO2 aftryk relateret til transport.	Intern tid: 10 dage i 2027-28	Trine-Lise  & Jette
Kontinuerlig optimering af emballage og produktdesign både for fortsat at undgå overflødig emballage og plast og for at afprøve nye materialer, der har bevisligt mindre CO2 aftryk. Inden udgang af 2027 undersøge den aktuel refill-løsning til hospitality kunder og sikre dokumenterbar effekt i målbar CO2 reduktion ved løsning.	Udskiftning af materiale til cremetuber, forsøg med soya-granulat med henblik på at reducere brugen af virgin plast. Teste materiale og sikre, at der er dokumenterbar reduktion af CO2 ved skift til nyt materiale for emballage. Lancere projekt med kunde i hospitality og producent af emballage, der undersøger emballageløsnigen med refill på hoteller, afdække løsningens livscyklus med henblik på at finde mest klima/miljøvenlige format for emballage på hoteller. Interessent involvering: fælles udviklingsprojekter med leverandør, som også kan komme andre aktører i branchen til gode.	Intern tid: 0,1 FTE-produktudvikling, hvert år frem mod 2030. Indeholdt i budget til produktudvikling	Trine-Lise & Jette

Governance og opfølgning

Denne klimaplan er godkendt af Yrolis direktion d 25. juni 2026. Det overordnede ansvar for klimahandleplanen ligger hos ejerskabet. Hvert år evaluerer vi hvilke konkrete klima-tiltag vi har gennemført, om vi har bevæget os i retning af vores reduktionsmål og om vi kommunikerer om klima på en måde, der fortsat er i overensstemmelse med EU- og danske krav og B Labs Climate Action-standard. Læring, resultater og justeringer i planen præsenteres for Advisory Board.

Planen revideres mindst hvert tredje år – og tidligere, hvis der sker væsentlige ændringer, fx nyt kontor, nye produktlinjer, væsentlig omsætningsvækst, nye markeder. Planen er offentlig tilgængelig på vores hjemmeside.